行心科技辦公OA系統之開發與實施管理

1. 開發任務管理    主要是對公司開發部門的工作任務進行全面管理,包括與每一個任務相關的所有信息,如客戶、登記日期、登記人、所屬產品、完成狀態等。2. 實施項目管理    支持對公司實施項目的全面管理,包括項目名稱、時間、項目負責人、醫院負責人、項目任務明細等信息。3. 版本庫管理&n

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行心科技辦公OA系統介紹之日常事務管理

日常事務管理1.?員工日志查詢根據不同用戶的權限顯示對應員工的工作日志,分非開發日志和開發日志。?點擊表格中的姓名:彈窗顯示該員工最近七天的工作內容點擊柱形圖中的姓名:柱形圖內嵌顯示該員工最近一個月每天的貢獻值。2.?日志登記????支持員工日志查找、新增、修改、審核及刪除。3.?日志巡檢??&nb

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行心科技辦公OA系統介紹

1.?輸入賬號與密碼,進入系統。?2.?進入系統首頁界面。A.?總經理首頁界面???支持總經理快捷查看、審核各個部門的工作情況和需求。?B.?開發員首頁界面???支持開發管理人員快速查看待辦事項、組員的開發情況。?C.?請假加班申請??&n

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關于整體醫療機構信息系統驗收

1.驗收標準l 由甲乙雙方根據合同內容、需求分析報告、軟件技術協議書內容協商制定驗收標準,雙方及實際使用人根據驗收標準進行驗收l 應用軟件系統開發完畢,系統聯調結束,整體醫療機構信息系統試運行一段時間后,由雙方共同對整體醫療機構信息系統進行驗收,整體驗收的結果提供由參加整體驗收的各方簽名的整體醫療機構信息系統驗收報告,附上整體醫療機構信息系統試運行期間的有代表性的運行日志的記錄

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醫院信息化項目實施規劃

醫療機構數字化醫院信息系統的建設工期較長。我公司愿盡最大努力,充分發揮自身經驗和優勢,保證系統順利開通和運行。為了實現這一目標,擬采取如下措施:1.成立我公司醫療機構數字化醫院信息系統項目組,由公司部門領導任項目組負責人,充分發掘及調動公司內部力量,保證項目實施進度。2.系統建設擬采取的措施:(1)公司整體政策上向該項目傾斜;(2)充分發揮在系統集成領域的技術優勢,對可能出現的問題采取預防為主的策

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醫院信息化項目實施流程

醫院信息系統的成功應用需具備三個要素:優質的產品、規范的工程實施體系、人員組織與用戶的配合。一個好的產品能否在醫療機構實現預期的目標,工程實施是非常重要的環節。而工程實施的關鍵是工程實施的方法與人員配備。公司將醫院信息系統工程實施分為以下階段:

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合作建設數字化醫療機構指導思想

公司對醫療機構的特點和系統建設需求,綜合國內外醫療機構的數字化建設過程,總結公司在國內許多大型醫療機構實施的經驗,提出如下的合作建設數字化醫療機構指導思想:1.建立長期戰略合作伙伴關系:醫療機構信息系統的建設是一項長期的建設過程,我司希望與醫療機構建立長期的戰略合作伙伴關系;2.優勢互補、技術與應用相結合:以醫療機構的業務管理模型,結合我司在軟件開發方面的技術優勢,雙方共同建設先進的醫療機構信息系

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藥店大數據分析模塊

1. 概述藥店數據分析系統用于整合藥店和組織的各個信息系統及數據庫中的業務數據。強大的數據分析、報表和發送功能,整合不同來源的診斷信息,編碼數據,規范流程,提供報表、圖表和分析應用程序等形式的病案數據分析服務。該系統無需數據倉庫或數據集市,只需要將數據保存在服務器即可供高、中、低級用戶從同一入口訪問各自所需信息,是藥店的眾多系統中用于藥店數據分析的最佳系統。2. 功能及界面說明

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